Os excertos que interessam da carta de Mark Zuckerberg:

The Hacker Way

The Hacker Way is an approach to building that involves continuous improvement and iteration. Hackers believe that something can always be better, and that nothing is ever complete. They just have to go fix it — often in the face of people who say it’s impossible or are content with the status quo.

Hackers try to build the best services over the long term by quickly releasing and learning from smaller iterations rather than trying to get everything right all at once. (…). We have the words “Done is better than perfect” painted on our walls to remind ourselves to always keep shipping.

Hacking is also an inherently hands-on and active discipline. Instead of debating for days whether a new idea is possible or what the best way to build something is, hackers would rather just prototype something and see what works. There’s a hacker mantra that you’ll hear a lot around Facebook offices: “Code wins arguments.”

The examples above all relate to engineering, but we have distilled these principles into five core values for how we run Facebook:

1) Focus on Impact
If we want to have the biggest impact, the best way to do this is to make sure we always focus on solving the most important problems. It sounds simple, but we think most companies do this poorly and waste a lot of time. We expect everyone at Facebook to be good at finding the biggest problems to work on.

2) Move Fast
Moving fast enables us to build more things and learn faster. However, as most companies grow, they slow down too much because they’re more afraid of making mistakes than they are of losing opportunities by moving too slowly. We have a saying: “Move fast and break things.” The idea is that if you never break anything, you’re probably not moving fast enough.

3) Be Bold
Building great things means taking risks. This can be scary and prevents most companies from doing the bold things they should. However, in a world that’s changing so quickly, you’re guaranteed to fail if you don’t take any risks. We have another saying: “The riskiest thing is to take no risks.” We encourage everyone to make bold decisions, even if that means being wrong some of the time.

4) Be Open
We believe that a more open world is a better world because people with more information can make better decisions and have a greater impact. That goes for running our company as well. We work hard to make sure everyone at Facebook has access to as much information as possible about every part of the company so they can make the best decisions and have the greatest impact.

5) Build Social Value
Once again, Facebook exists to make the world more open and connected, and not just to build a company. We expect everyone at Facebook to focus every day on how to build real value for the world in everything they do.

17.11.11
UNHATE
0

UNHATE.

A nova campanha da Benetton que marca o regresso da marca ao discurso polémico que tanto nos fez pensar nos anos 90. Unhate, don’t hate. Uma campanha conteúdo que puxa pela vontade de cada um para fazer um statement social e político.

Num mundo como o nosso, com tantas coisas boas e más, com tanta manifestação e ocupação, com tanto poder social e tanta mudança de paradigma, UNHATE parece simples e demasiado complexo ao mesmo tempo.

Questões políticas à parte, a campanha segue os padrões normais. Um conteúdo muito polémico, gerador de cobertura mediática, apropriado pelos cidadãos e partilhado via rede sociais, amplificando os canais, a visibilidade e a mensagem. Tornado-se a mensagem cada vez mais forte pela apropriação dos meios.

McLuhan afirmou, em 1967, que o Meio é a Mensagem. Não sonhava ele na altura, a importância da Media Social. Mais ou menos que 40 anos depois, a Media Social tornou-se incontornável. E mais do que amplificar a mensagem, credibiliza-a ou descredibiliza-a, impactando a mensagem.

Vejam aqui o site da Fundação UNHATE, o que se anda a dizer no twitter #unhate, as notícias (o Vaticano decidiu agir judicialmente contra a marca, dando ainda maior visibilidade à campanha) e a Kiss Wall.

 

O reforço da época Novembro-Dezembro 2011 da Wiz Interactive chama-se Sido (à esquerda) e veio da Dinamarca. Demonstrando como os nórdicos são pessoas simpáticas, hoje o Sido trouxe o Mathias (à direita) para nos vir conhecer. Vai ser um mês de intenso treino antes de regressar à Dinamarca.

Welcome Sido! And good luck :)

WIZARD WANTED

Na WIZ Interactive estamos a recrutar um(a):

WIZARD

Com vontade e à vontade para trabalhar em:
> Flash AS3, bibliotecas 3D AS3, Adobe Air
> HTML, CSS e JavaScript
> edição básica de imagem em Photoshop e Illustrator

Bate certo contigo?

Conhece-nos em www.wiz.pt
Candidata-te em www.guidetothatparticulargalaxy.com/form/

 
 
 
 
 

IT6 – Sitios web – Imagen corporativa y/o Autopromoción

Cantá con Axel, de Leo Burnett Argentina para Gira Axel 2009, Lauria Management. (Argentina)
Ese anuncio es mío, de Leo Burnett Iberia (España) para Portfolio Night 8, Portfolio Night. (España)
Go fturther, de AgênciaClick Isobar para Gatorade, Gatorade. (Brasil)
Gran coro Leo Burnett, de Leo Burnett Brasil para Imagen Corporativa, Leo Burnett Brasil. (Brasil)
La quinela mas grande del mundo, de Isobar Spain para Quiniela, Ventura 24. (España)
Museu Virtual RTP, de Wiz Interactive para Museu RTP. (Portugal)
Seis mil colores, de Tribu DDB para Pinturas Protecto, Grupo Kativo. (Centroamérica y Caribe)
Un sitio en un tweet., de Kamchatka para Servicios de marketing, Kamchatka. (Argentina)

Saiba mais aqui

Supostamente em Abril chegará o novo Adobe CS5, nele estará incluído obviamente o novo Flash CS5, que para além do Packager para iPhone, têm novas features bastante interessantes, como por exemplo:

- Fisica (ver este exemplo: http://cs5.org/?p=408)
- Novas Capacidades de texto via Text Layout Framework
- XML based FLA files
- Code Snippets panel
- intergração com o Flash Builder™

Adobe Flash CS5 beta from Adobe CS5 on Vimeo.