Foi em Março passado que nos despedimos da Nicola no Facebook. A marca decidiu trabalhar as Redes Sociais de outro ângulo. Para trás ficou um ano que não se pode medir só em tempo. Um ano de posts, comentários, shares e likes. Um ano cheio, doce, saboroso… como um bom café.
Aprendemos muito, coleccionámos sorrisos. Foi um privilégio trabalhar uma marca tão cheia de tradição, tão portuguesa, tão nossa. Obrigada Nicola.

Os vencedores do primeiro ano do Facebook Studio Awards, um prémio criado pelo Facebook que distingue as melhores campanhas criadas na plataforma:

Grande Prémio: Small Business Saturday 2011, da Digitas & CB&B para a American Express (case).

Nike, Intel, Skittels, Wrigley, são algumas das restantes marcas distinguidas. Destaque pessoal para o case da Corrida Nike SP*RJ 2011.

Site Facebook Studio

Over a year has passed since the beginning of protests in Middle East and North Africa, and severe human rights abuse still endures.

There is no respect for freedom of expression. Protesters are being censored by their governments. Internet access is being blocked in these countries.

And without words, there can be no freedom.

Freedom Dictionary aims to give protesters a voice, using your help. Just choose a word, set it free and share it using social media networks. We will print 11 copies of the dictionary and send them to 11 countries where revolutions are still taking place.

SET YOUR WORD FREE @ freedomdictionary.org

freedom dictionaryA Wiz Interactive / Torke Project for Amnesty International Portugal

 

Os excertos que interessam da carta de Mark Zuckerberg:

The Hacker Way

The Hacker Way is an approach to building that involves continuous improvement and iteration. Hackers believe that something can always be better, and that nothing is ever complete. They just have to go fix it — often in the face of people who say it’s impossible or are content with the status quo.

Hackers try to build the best services over the long term by quickly releasing and learning from smaller iterations rather than trying to get everything right all at once. (…). We have the words “Done is better than perfect” painted on our walls to remind ourselves to always keep shipping.

Hacking is also an inherently hands-on and active discipline. Instead of debating for days whether a new idea is possible or what the best way to build something is, hackers would rather just prototype something and see what works. There’s a hacker mantra that you’ll hear a lot around Facebook offices: “Code wins arguments.”

The examples above all relate to engineering, but we have distilled these principles into five core values for how we run Facebook:

1) Focus on Impact
If we want to have the biggest impact, the best way to do this is to make sure we always focus on solving the most important problems. It sounds simple, but we think most companies do this poorly and waste a lot of time. We expect everyone at Facebook to be good at finding the biggest problems to work on.

2) Move Fast
Moving fast enables us to build more things and learn faster. However, as most companies grow, they slow down too much because they’re more afraid of making mistakes than they are of losing opportunities by moving too slowly. We have a saying: “Move fast and break things.” The idea is that if you never break anything, you’re probably not moving fast enough.

3) Be Bold
Building great things means taking risks. This can be scary and prevents most companies from doing the bold things they should. However, in a world that’s changing so quickly, you’re guaranteed to fail if you don’t take any risks. We have another saying: “The riskiest thing is to take no risks.” We encourage everyone to make bold decisions, even if that means being wrong some of the time.

4) Be Open
We believe that a more open world is a better world because people with more information can make better decisions and have a greater impact. That goes for running our company as well. We work hard to make sure everyone at Facebook has access to as much information as possible about every part of the company so they can make the best decisions and have the greatest impact.

5) Build Social Value
Once again, Facebook exists to make the world more open and connected, and not just to build a company. We expect everyone at Facebook to focus every day on how to build real value for the world in everything they do.

Há semanas (a memória já me vai falhando, não sei há quantas, 5 ou 6…) partilhei este vídeo no Facebook e as reacções (sim continuo a escrever com consoantes mudas, esta é uma daquelas que se tirar o “c” parece que estou a falar de suinicultura) foram positivas, o pessoal gostou, falou-se do nosso querido ICEP… nada de mais.

Na altura achei que o video era um postal bonito da Islândia, convidativo, mas talvez por falta de tempo ou mesmo de disponibilidade mental (eu sei, eu sei…) não escrevi o porquê de tudo isto, e o que é que isto têm a ver connosco (Portugal).

Continua aqui.

Veja-se a utilização das redes sociais pelos candidatos à Presidência da República.

Cavaco Silva
http://cavacosilva.pt/

facebooktwitteryou tubesapo vídeosvimeoflickrfour squareSound cloudwikipédia

Defensor Moura
http://www.defensormoura.com
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Fernando Nobre
http://www.fernandonobre2011.com/

Francisco Lopes
http://www.franciscolopes.pt/

Francisco Lopes on Facebook

José Manuel Coelho
http://coelhopresidente.wordpress.com/

Manuel Alegre
http://www.manuelalegre.com/

YouTube Twitter FaceBook Flickr RSS Feeds

Fonte: Autarquia Digital via cibertransistor.com

Aqui está a prova de que mais não é necessariamente melhor.
O candidato Cavaco Silva está em todas as “grandes” redes sociais, mas os resultados ficam muita aquém do que seria de esperar. Senão vejamos:

Twitter – 1323 seguidores (0,2% dos total de utilizadores em PT) com muito poucas interacções com os seus followers. Aliás se pesquisarmos por hashtags relacionadas com o candidato Cavaco a maior parte delas são negativas. Aliás, curiosamente, uma das Hashtag mais populares dos últimos tempos é #Cavaconunca. Comparem com a hashtag #fernandonobre

Flickr – inexpressivo. Muito poucos views, praticamente nem um comentário (mesmo que fosse negativo). A minha mulher tem mais sucesso no Flickr.

YouTube – Tirando o vídeo de apresentação da candidatura (que obteve 1101 views) a maior parte dos vídeos quase ninguém os vê (menos de 150 views por video). Os vídeos do Fernando Nobre são mais vistos que o do actual presidente (202 por video).

Sapo Video – É melhor nem falar. Seria de esperar que pelo menos os militantes do PSD fossem ver os videos do “seu” presidente.

Foursquare – Basicamente os eleitores não querem saber onde anda o Candidato (140 amigos), logo nas interacções temos: DAYS OUT 16, CHECK-INS 27, THINGS DONE 2 (2 ????! – Só fez 2 coisas?).

Ou seja, não sei quem vai ter de prestar contas relativamente ao budget que está a ser gasto na campanha de Cavaco Silva, mas acredito que não seja pouco para gerir todas estas redes e conteúdos, mas sinceramente, o resultado (pelo menos em algumas delas) não está a ser nada famoso.

Gostaria muito de ter acesso às verbas para comparar no dia 23 com o ROI dos candidatos.

Segundo as sondagens de hoje Cavaco Silva vencerá na 1ª volta, mas certamente não será pela influência das Redes Sociais.